培训公司流程
了解需求
了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨;
提供方案
根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,制订适当培训方案;
合约签订
双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书;
培训实施
按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求;
效果评估
培训结束后,发放学习心得及培训评估表,对培训各方面的意见和建议进行收集、评估统计,并将结果反馈给相关人员;
跟踪回访
在管理培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的工作行为中。
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